Одно из возможных обьяснений - time-to-market в условиях ограничения на ресурсы. Сити знает, например, что есть рынок для этой программы, и что ее надо развернуть раньше, чем это сделает, допустим, ING. Может это и не надо, но надо отчитаться перед начальством, что мы первые. У Сити местного ресурса создать такую программу нет, а заокеанский ресурс дорогой/ их это не ебет/ они не успеют. Российское отделение Сити, в результате соглашения с AIG, покажет годовой рост оборота на, например, 30% при том же числе сотрудников. А что прибыль упала при таком обороте - так это фигня; возможно молодое отделение банка не судят по прибыли, или они отмажутся увеличением потенциальной клиенцкой базы, которую потом смогут перевести на свои собственные программы.